Необходимые данные для аудита:
1. Анкета складской логистики - как есть и прогноз на 3-5 лет (или % роста).
2. Планировка склада с размерами.
З. Перечень ограничений - максимальное количество поступлений на склад, максимальная производительность каждой линии, максимальный и минимальный объем и масса одного SkU и т.д.
4. Фотографии текущего склада - по внешнему периметру и внутри.
Технология проведения аудита склада:
1. Анализ текущей внутрискладской логистики.
2. Анализ складских процессов.
3. Аудит системы управления складом.
4. Определение структуры грузопотоков.
5. Аудит эффективности хранения продукции на стеллажах.
6. Анализ топологии расположения оборудования на складе и производстве.
7. Выявление «узких мест» - «точек роста», оптимизация которых позволит увеличить количество принимаемого и отгружаемого товара, емкость хранения, в зависимости от задач вашего склада и производства.
8. Логистический аудит рассматривается как обязательный этап, предваряющий внедрение №ЛВ-системы. Результаты обследований и рекомендации специалистов помогают найти наилучшие решения для хранения товаров, оптимизировать выполнение складских операций, загрузку и количество персонала и т.д. Другими словами, логистический аудит способствует пониманию того, что нужно сделать на складе, чтобы привести его в порядок перед автоматизацией.
Схема проектов логистического аудита
Логистическое проектирование складской системы:
1. Аналитический расчет требуемого кол-ва погрузочно-разгрузочных мест (доков), расчет технологических зон склада (зона приемки, зона отгрузки, зона буферного хранения, зона комплектации и т.д).
2. Разработка конструкции мест хранения и отбора.
3. Разработка складской технологии.
4. Разработка спецификации типов хранения.
5. Подбор подъемно-транспортного оборудования.
6. Определение численности персонала.
7. Создание архитектурно-планировочного решения складской логистики.
8. Бюджет проекта.
9. Оценка решений и выбор оптимального.
